Digital Transformation - von der strategischen Beratung bis zur technischen Umsetzung. Geschäftsmodelle entwicklen, upscalen oder adaptieren. Wir machen interne Strukturen und Prozesse mit State-of-the-Art-Technologien zukunftsfähig.
Transform with Tech
Fields of Action
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Geschäftsmodelle – Re-Think. Accelerate
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Prozesse & Strukturen – Less is more
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Business Agility – Move Fast
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Technologie – State of the art
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Kultur – Diverse and future proofed
Wir bringen euch vor die Welle!
Unsere Wegbegleiter: langjährige Expertise und Leidenschaft für Technologie und Digitalisierung.
Actions speak louder than words
FAQ
Digitale Transformation bezieht sich auf den Prozess, bei dem Unternehmen ihre Geschäftsprozesse, Produkte und Dienstleistungen auf die schnell verändernden digitalen Technologien ausrichten, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Es beinhaltet die Nutzung von Technologien wie Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, Internet of Things, Big Data und Automatisierung.
Unternehmen müssen sich digital transformieren, um auf die schnell verändernden digitalen Technologien und die Anforderungen ihrer Kunden reagieren zu können. Durch die digitale Transformation können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse automatisieren und optimieren, die Produktivität und Effizienz ihrer Mitarbeiter steigern und die Zufriedenheit ihrer Kunden erhöhen. Es ermöglicht auch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Erschließung neuer Märkte. Unternehmen, die sich nicht digital transformieren, riskieren, von ihren Wettbewerbern überholt zu werden und ihre Zukunftsfähigkeit zu gefährden.
Um Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation vorzubereiten, sollten Sie folgende Schritte in Erwägung ziehen:
1. Schaffen Sie ein klares Verständnis darüber, welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Ihr Unternehmen haben wird und welche Ziele Sie erreichen möchten.
2. Stellen Sie sicher, dass Sie über die notwendigen Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.
3. Identifizieren und Priorisieren Sie die Bereiche, in denen die digitale Transformation am meisten Wert bringen wird.
4. Schaffen Sie eine digitale Kultur, die die Mitarbeiter unterstützt, die Veränderungen aktiv mitzugestalten und die neuen Technologien effektiv nutzen kann.
5. Suchen Sie Unterstützung von Experten, um bei der Umsetzung der digitalen Transformation zu helfen.
6. Setzen Sie ein Projektmanagement-
Lässt sich nicht genau beantworten und ist abhängig vom jeweiligen Unternehmen. Wichtige Technologien für die digitale Transformation sind: Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, Internet of Things, Big Data und Automatisierung.
Die digitale Transformation beeinflusst Unternehmen auf mehrere Weisen:
Effizienz: Digitale Technologien optimieren Geschäftsprozesse und steigern die Produktivität.
Innovation: Digitale Transformation fördert die Einführung neuer Technologien und Lösungen.
Kundenbeziehungen: Durch digitale Plattformen können Unternehmen personalisierte Kommunikation und Angebote liefern.
Wettbewerbsfähigkeit: Eine erfolgreiche digitale Transformation verbessert die Wettbewerbsfähigkeit.
Organisationskultur: Digitalisierung fördert eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens.
Geschäftsmodelle: Digitale Transformation ermöglicht neue Geschäftsmodelle wie datengetriebene Produkte.
Die digitale Transformation erfordert strategische, organisatorische und kulturelle Veränderungen und bietet sowohl Herausforderungen als auch Chancen.
Strategisches Consulting bei der digitalen Transformation ist aus mehreren Gründen sinnvoll:
Fachwissen: Berater:innen haben oft umfangreiches Wissen über die neuesten digitalen Technologien und Trends und können Unternehmen dabei helfen, die besten Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen auszuwählen.
Strategische Planung: Sie helfen Unternehmen dabei, eine klare Vision und Strategie für ihre digitale Transformation zu entwickeln, um sicherzustellen, dass sie auf die richtigen Ziele ausgerichtet ist.
Effektive Umsetzung: Spezialisten können bei der Implementierung digitaler Lösungen unterstützen und sicherstellen, dass diese reibungslos in bestehende Prozesse integriert werden.
Risikomanagement: Sie können Unternehmen dabei helfen, potenzielle Risiken und Herausforderungen bei der digitalen Transformation zu identifizieren und zu bewältigen.
Messung und Optimierung: Berater:innen können auch dabei unterstützen, den Erfolg der digitalen Transformation zu messen und kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine strategische Beratung Unternehmen dabei helfen kann, die digitale Transformation effektiv zu planen, umzusetzen und zu optimieren, um den größtmöglichen Nutzen aus dieser umfassenden Veränderung zu ziehen.
Tauschen wir uns aus
Christina Albrecht
Senior Lead Coach Transformation
+49 162 4301213