Fach- und Tech-Know-how für Landes- und Förderbanken

‏

Jetzt Kontakt aufnehmen

Die besonderen Herausforderungen auf einen Blick

Landes- und Förderbanken bewegen sich im Spannungsfeld staatlicher Anforderungen, bankenaufsichtlicher Vorgaben und der Dynamik marktwirtschaftlicher Kräfte. Innovative Marktbegleiter:innen entstehen, zukunftsweisende Technologien und steigende Erwartungen hinsichtlich Geschwindigkeit, Komfort sowie User Experience üben Handlungsdruck aus. Aber auch innerhalb der Banken gibt es Herausforderungen: eine historisch gewachsene IT, viele manuelle Tätigkeiten und der zunehmende Fachkräftemangel.

Unsere Expertise

Strategie & Regulatorik

Wir unterstützen bei der Realisierung digitaler Strategien sowie der wasserdichten Umsetzung regulatorischer Vorgaben. Dabei helfen uns in dynamischen Zeiten bereits gelöste Herausforderungen und digitale Erfolgsrezepte aus Innovationsbranchen. Bankspezifische Richtlinien, Vorgaben, Gesetze und Unsicherheiten auf Basis von neuen Technologien, wie etwa Künstliche Intelligenz, analysieren unsere Spezialist:innen fortwährend, um sie fachgerecht und effizient in die Aufbau- und Ablauforganisation zu implementieren.

Bankfachwissen und Projektmanagement

Unser Team aus Fachexpert:innen mit Know-how aus diversen Bankveränderungsprojekten garantiert den Erfolg von Projekten sowie den Wissenstransfer. Agil, klassisch oder beides? Einzelprojekt oder strategisches Programm? Diskretionär oder mandatorisch? Auf Basis der Herausforderungen, des aktuellen Status und der Organisationsstruktur kombinieren wir die benötigten fachlichen wie auch methodischen Skills und bringen diese gewinnbringend in Kundenprojekte ein.

Tech-Innovator

Mit unseren mehreren hundert festangestellten Entwickler:innen decken wir so gut wie jeden Technolgie-Stack ab und finden garantiert die passende technische Lösung. Starke Consulting-Partnerschaften mit seit Jahrzehnten etablierten Software- (z. B. SAP, IBM) oder Cloud-Computing-Unternehmen (z. B. Azure, AWS) unterstützen unsere Experten:innen in ihrer unabhängigen Lösungsfindung. Wir glauben fest an die richtigen Technologien, Programmiersprachen, Frameworks und Tools für die jeweilige Aufgabe und bewerten daher den Kontext, um eine maßgeschneiderte Empfehlung umzusetzen.

Unsere Expertise

Strategie & Regulatorik

Bankfachwissen und Projektmanagement

Tech-Innovator

Wir verstehen uns als ganzheitlicher Partner der Landes- und Förderbanken mit Fach- und Tech-Expertise über den Tellerrand hinaus. Bei uns gibt es individuelle Lösungen statt 08/15.

Ausgewählte Projektbeispiele

Deutsches Zentralinstitut (Plattform)

Exxeta hat eine vom Zentralinstitut bereitgestellte Treasury-Plattform zur Unterstützung von rund 250 deutschen Primärbanken bei der Erfassung und Optimierung ihrer Gesamtanlagen unter Risiko- und Renditeaspekten entwickelt und betreibt diese. Exxeta ist Partner für die Business Analyse, technische Umsetzung, das Testing sowie für das Projektmanagement. Neben der technischen Umsetzung der fachlichen Anforderungen evaluiert Exxeta laufend den Einsatz neuer Technologien für das Projekt und berät bei der Auswahl geeigneter Drittanbieteranwendungen. Nach der erfolgreichen Begleitung in den Live- Betrieb stellt Exxeta zudem den laufenden Betrieb inkl. Hotline, Live-Chat und Support der Primärbanken sicher.
Weltweit führende Förderbank (Agilisierung)

Bei einem Transformationsprojekt einer weltweiten führenden Förderbank zur agilen Organisation unterstützte Exxeta die methodische Weiterentwicklung der IT-Abteilung, die unterschiedliche Reifegrade aufwies. Exxeta führte agile Metriken ein und begleitete Scrum Teams im Tagesgeschäft. Durch agiles Coaching wurde die Skalierung der Transformation und die Auflösung traditioneller Hierarchien sowie der Mindset-Change gefördert. Zudem wurden Best Practices und Wissen mit der Förderbank geteilt, um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
Spitzeninstitut der Sparkassenfinanzgruppe (ESG)

Zur Berücksichtigung von Klima- und Umweltrisiken in der Strategie und dem Risikomanagement haben wir das bestehende Stresstesting eines Spitzeninstituts der Sparkassenfinanzgruppe um langfristige Szenarioanalysen ergänzt. Hierfür haben wir die regulatorischen Anforderungen bewertet. Zusätzlich haben wir die Anforderungen an ein Basisszenario definiert sowie mit den betroffenen Geschäftsfeldern der Bank abgestimmt.
Landesbank Berlin (Digitalisierung)

In Kooperation mit der Landesbank Berlin hat Exxeta einen Online-Digitalisierungscheck für kleine und mittelständige Unternehmen entwickelt, den bereits über 2.000 Gewerbetreibende bei dem Weg zur Digitalisierung durchlaufen haben. Die LBB bzw. Berliner Sparkasse stärkt damit ihre Kundenbindung, das digitale Image und verfügt zusätzlich über einen weiteren skalierbaren Onlinevertriebskanal.
Top 3 Landesbank (Regulatorik - DORA)

Im Rahmen des Projekts unterstützt Exxeta innerhalb des Landesbankkonzerns bei der Implementierung der neuen EU-Verordnung "Digital Operational Resilienz Act (DORA)". Exxeta leitet das Projekt „Regulatorik“ und sorgt u.a. für die Einhaltung der Umsetzungsfristen zu den regulatorischen Anforderungen. Darüber hinaus unterstützt Exxeta fachlich im Rahmen der Business Analyse bei aufkommenden Fragestellungen innerhalb der Arbeitspakete und hinsichtlich Best-Practice-Ansätzen aus laufenden DORA-Projekten mit anderen Banken und Asset Managern.
Kommunale Verwaltung in Deutschland (White-Label-Plattform)

Exxeta hat zusammen mit ursprünglich elf sächsischen Kommunen eine White-Label-Plattform konzipiert, entwickelt und betreibt diese seit Go-Live mit wachsendem Zuspruch (2024: 15 Kommunen). Die RathausCloud eG bildet Verwaltungsprozesse digital End-to-End ab – vom Antrag bis zum Bescheid, einschließlich der Einbindung von ID-Diensten, ePay und elektronischer Signatur (QES). Diese Plattform ermöglicht Bürger:innen eine medienbruchfreie Antragsstellung, fördert die interkommunale Zusammenarbeit, unterstützt individuelle Anpassungen und ist auf allen Endgeräten nutzbar. Neben den Vorteilen für Bürger:innen reduziert sich damit auch der manuelle Aufwand der Mitarbeitenden. Sichere und signierte Dokumente erfüllen dabei höchste Sicherheitsstandards, wodurch die Lösung zukunftssicher und skalierbar für die Digitalisierung öffentlicher Prozesse ist.
Deutsche Förderbank (Regulatorik – CRR III)

Zur fristgerechten Umsetzung der CRR III Vorgaben unterstützt Exxeta mit fachlichem, technologischem und methodischem Know-how an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT hinsichtlich der Anpassungen in den relevanten SAP-Modulen. Zudem erfolgt eine Bewertung der Auswirkungen auf die relevanten Prozesse sowie die Aufbereitung der Prozessanpassungen für die Organisationseinheiten, um die Übergabe in die Linie vorzubereiten.
Bausparkasse (SAP S/4HANA)

Im Rahmen des Projekts unterstützte Exxeta die Einführung eines neuen Kernbanksystems auf Basis von SAP S/4HANA. Der Fokus lag dabei auf den Kredit- und Prozessthemen der Bausparlösung sowie auf der Sicherheitenverwaltung. Exxeta begleitete die vollumfängliche Implementierung der SAP-Module für die Sicherheitenverwaltung (CMS), iBS WAVE, iBS BASS, Darlehens- und Geschäftspartnerverwaltung. Gemeinsam mit den Fachbereichen nahm Exxeta die Anforderungen auf, beriet diese umfassend und erstellte die technischen Spezifikationen, die sie bis zum erfolgreichen Live-Betrieb umsetzte. Dabei setzte Exxeta auf bewährte Technologien und Methoden wie SAP ABAP, ABAP/OO, ISPsystem, Solutionmanager, Eclipse, ABAP Doc, IBM RSA, Confluence und Jira.
Spezialbank (Non-SAP an SAP)

Zur Umsetzung bankenregulatorischer Anforderungen im Bereich Kreditrisiko hat Exxeta die Vorgaben analysiert, bewertet und vollumfänglich bis zur technischen Umsetzung implementiert. Hierzu hat Exxeta u. a. das Sicherheitenverwaltungsmodul SAP FS-CMS eingeführt sowie Bestandsdaten aus analogen und digitalen Quellen konsolidiert. Dafür wurden Schnittstellen zu Kredit-, Leasing- und Geschäftspartnersystemen (Non-SAP-Systeme) in die Lösung integriert.
Große deutsche Förderbank (Prozessoptimierung)

In einem Prozessoptimierungsprojekt mit einer großen deutschen Förderbank haben wir gemeinsam eine strukturierte Roadmap erarbeitet, welche die Prozesse effizienter gestaltet und die Effektivität steigert. Dabei haben wir Prozessschwächen identifiziert und beseitigt. Dies ermöglicht es, Ressourcen gezielt zu nutzen und stärkt zugleich die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Durch die Schaffung von Daten- und Prozesstransparenz können somit auch zukünftige Anforderungen schneller bewertet und Risiken frühzeitig erkannt werden. Dies führt zu einer erheblichen Verbesserung der Gesamteffizienz und erhöht die Flexibilität bei der Anpassung z.B. an regulatorische Vorgaben.