Features verstehen, Potentiale schaffen
In der ersten Projektphase identifizieren und testen wir gemeinsam mit twelve x twelve die Potenziale des NFT Musikmarketplaces. Dabei im Fokus: Strategic Fit, Viability, Desirability und Feasibility. Markt-, Nutzererforschung und Technologiebewertung validieren die Produktstrategie und schaffen den MVP-Scope.
Für die Entwicklung setzen wir auf klar definierte outcome-basierte Ziele. So sind wir agil in der Erreichung der Ziele und können auf Abhängigkeiten und Nutzerfeedback reagieren. Das ermöglicht dem Produktteam, bestehend aus Product Manager:innen, UX/UI Designer:innen sowie Developer:innen, den ambitionierten Zeitplan einzuhalten, der einen starken Wettbewerbsvorteil für den Handel der Token verspricht. Auch Challenges, wie die Abhängigkeit von anderen Dienstleister:innen überwinden wir.
Mit einer White-Label Backend-as-a-Service Lösung setzen wir die Plattform in kürzester Zeit erfolgreich um und entwickeln - zusätzlich zu Standardfunktionen wie kaufen und verkaufen - weitere Features wie Auktion oder Discord-Integration für Endkund:innen und Partner:innen. Wöchentliche Feedbackschleifen mit dem TXT-Team und quartalsweise definierte KPIs ermöglichen eine enge Abstimmung und kontinuierlichen Fortschritt. Außerdem setzen wir auf ein ganzeinheitliches User Tracking, um das Verhalten der Nutzer quantitativ verständlich zu machen.