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TRANSFORMATION MANAGEMENT

Die Fähigkeit sich ändern zu können zählt zu den wichtigsten Eigenschaften eines Unternehmens, um am Markt nachhaltig erfolgreich zu agieren. Mit unserem Management Consulting Service EXXETA's Transformation Management Approach (ETMA)®  helfen wir Ihnen im ersten Schritt, den strategischen und operativen Handlungsdruck in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Im zweiten Schritt helfen wir, ein auf Ihre Strategie abgestimmtes Prozess-, Organisations- und Technologie-Setup zu entwickeln und so eine Effektivitätssteigerung und Effizienzverbesserung zu erreichen. Wir verbinden unser ganzheitliches Verständnis mit Best Practices und einer ergebnisorientierten Implementierung für eine erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

Ihre Herausforderungen

Sie möchten eine definierte Strategie effektiv und effizient umsetzen und Ihr Geschäftsmodell mit den Marktgegebenheiten innovativ verändern. Sie möchten wissen, wie man die geplante Transformation nutzenorientiert und kulturell verträglich vollzieht. Eine zentrale Herausforderung stellt die Formulierung einer umfassenden und übergreifenden IT-Strategie dar. Sie möchten diese einerseits aus den geschäftsstrategischen Zielen ableiten. Andererseits sollen Prozesse, Governance, Organisation und auch die derzeitige IT-Architektur einbezogen werden.

Unser Angebot

Mit EXXETA Transformation Management begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Transformation:
In einer ersten Standortbestimmung identifizieren wir die strategischen und operativen Handlungsfelder und die kritischen Erfolgsfaktoren. Dazu analysieren wir Ihre Geschäfts- und IT-Strategie, Ihre Prozesse und Organisation, sowie Ihre IT-Architektur und IT-Governance. Abschließend erstellen wir ein ganzheitliches Zielbild (big picture) und geben Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise. Ziel der Standortbestimmung ist das gemeinschaftliche Verständnis aller Stakeholder über den Transformationsprozess. In einem nachfolgenden, detaillierten Bewertungs- und Empfehlungsverfahren konkretisieren wir das Vorgehen mithilfe einer Roadmap. Profitieren Sie dabei von der Einbringung bewährter Best Practices bei bekannten Herausforderungen und von unserem innovativen und kreativen Vorgehen bei neuen Fragestellungen.

Standortbestimmung

Detaillierte Bewertung und Empfehlung

high-level big picture

  • Identifikation strategischer/operativer Handlungsdruck
  • Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren

Analyse Strategie & Projekte

  • Geschäftsmodell
  • Ziele
  • Business-Strategie
  • IT-Strategie
  • Gestartete und geplante Projekte

Analyse Prozesse & Organisation

  • Value Chain
  • Prozessuale Pain Points
  • Aufbau- und Ablauforganisation

Analyse IT-Architektur

  • Bebauungsplan
  • Governance

Summary

  • Erstellung Zielbild (big picture) und daraus Ableitung einer Empfehlung zur weiteren Vorgehensweise

Ihre Vorteile

Mit EXXETA Transformation Management profitieren Sie von unserem praxiserprobten Beratungsansatz, mit dem wir den strategischen sowie operativen Handlungsdruck schnell identifizieren und geeignete Lösungsempfehlungen geben können. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und definieren wir die notwendigen Schritte zu einer wertorientierten Transformation. Mit innovativen Konzepten erreichen wir eine nachhaltige Wertsteigerung und eine zukunftssichere agilere Organisation. Begegnen Sie neuen Marktherausforderungen mit einem veränderungsbereiten Unternehmen.

® EXXETA's Transformation Management Approach (ETMA) ist eine registrierte Marke der EXXETA AG in Deutschland

Der Wandel zum modernen Handelshaus

Transformation eines klassischen Energieversorgers zu einem marktorientierten Handelshaus.
Die politisch avisierte Öffnung der europäischen Energiemärkte und das einhergehende Aufbrechen „natürlicher Monopole“ stellte etablierte, traditionelle Marktteilnehmer vor fundamentale Herausforderungen. Die Liberalisierung, der neue Wettbewerb, der einhergehende Kosten und Effizienzdruck sowie die Privatisierungen führten zu einem neuen Rollenverständnis und demzufolge auch zu einer grundlegenden, notwendigen Transformation.

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Ralph Herrmann

Senior Partner

+49 721 50994-5250

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