Wie beeinflusst Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Führung leben?
Erlerne die Schritte, die du schon heute unternehmen kannst, um für kommende Herausforderungen gerüstet zu sein und KI zu deinem Vorteil einzusetzen.
Effective Leadership im Zeitalter von KI
Die Inhalte
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1. Verstehe die Bedeutung von KI
Lerne, wie KI deine Rolle als Führungskraft beeinflusst und strategische Entscheidungen erleichtert. -
2. Kenne deinen Führungskompass
Entdecke individuelle Entwicklungsfelder, um deine Führungskompetenzen im KI-Zeitalter zu stärken. -
3. Erfahre praktische Ansätze
Nutze bewährte Methoden, um deine Fähigkeiten gezielt auszubauen und erfolgreich zu führen.
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Let's get in touch
Euer Leadership Potenzial entfalten
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KI CRASHKURS FÜR LEADER
Erweitere dein Verständnis für KI, von Grundlagen und Technologien bis hin zu ethischen und rechtlichen Aspekten.
KI-Grundlagen
KI für Unternehmen – Fakten und Trends
KI-Fallstudien und ethische / rechtliche Überlegungen / EU Data Act
KI-Produktlebenszyklus
Strategien zur KI-Implementierung
Führungskultur im KI-Zeitalter
Indiv. Exploration KI-Use Cases
1 bis 2 Tage
6 bis 12 Teilnehmende
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KI INNOVATION SPRINT
Entwickle mit unseren KI-Expert*innen und einem interdisziplinären Team deiner Organisation Ideen für konkrete KI-Anwendungsfälle.
Exploration KI-Anwendungsfälle für einen Geschäftsbereich deines Unternehmens
Nutzung von Design Thinking für ein fundiertes Problem- und Kunden-/Nutzerverständnis
Problem-/Lösungsmapping mit unserem "KI Innovation Poker"
Entwicklung erster Prototypen und Umsetzungsplänen
2 Tage
6 bis 30 Teilnehmende
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LEADERSHIP COACHING PROGRAMM
Erlerne und erlebe mit deinen Kolleg*innen und deinem Team wertvolle Werkzeuge, hin zu mitarbeiterzentrierter Führungskultur im KI-Zeitalter.
Leadership Check
Individualisiertes Programm
Drei Programmbausteine: Selbstführung, Teamführung, Führung in der Organisation
Methodenmix: Trainings, Workshops, 6-Wochen Programme, 1:1 Coachings
Min. 6 Monate
Ab 12 Teilnehmenden
Downloads
Fragen?
Selina Dehm
Senior Leadership Coach
+49 172 98 35 004
Unsere Expert:innen
Selina beschäftigt sich seit über 15 Jahren beruflich mit Führung und damit wie Menschen ticken. Sie versteht sich als Impulsgeberin und Begleiterin für Menschen in verantwortungsvollen Führungsrollen - ob mit oder ohne disziplinarischer Führung.
Schon frühe eigene Führungserfahrung weckten ihre Leidenschaft für Leadership Themen. Viele Transformationen und Veränderungsprozesse bei diversen Arbeitgebern begleitete Sie in verschiedensten Rollen: HR Business Partner/ Personalentwicklerin im amerikanischen Großkonzern, Projektmanager in der Berliner Verlagsbranche, COO in einem Berliner Startup bis hin zur Standortleitung eines Mittelständischen Vertriebsunternehmens. Es folgte die eigene Selbständigkeit als Leadership und Change Coach und Gründung eines eigenen Unternehmens für ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement.
Seit 2020 arbeitet sie bei Exxeta als Lead Coach und begleitet Führungskräfte und Teams in Digitalen und Agilen Transformationsprozessen.
Dabei steht immer der Mensch im Mittelpunkt: von der Selbstführung über Teamführung bis zur Führung in der Organisation als System.
Entwicklungspotenziale von Individuen und Teams offen zu legen und Menschen dazu befähigen, diese zu entfalten ist ihr Antrieb.
Nils Ehle ist ein erfahrener Experte für digitale Transformation und kulturellen Wandel in Unternehmen. Nach über 16 Jahren in Konzernen, mit Schwerpunkten wie Innovations- und Change Management, IT-Projekt- und Programmmanagement sowie dem Aufbau von Digital Hubs, gründete er 2018 sein Beratungsunternehmen Change Orange.
Als Praktiker von Methoden wie Design Thinking, Design Sprint, Scaled Lean Agile und Lean Startup hat Nils in den letzten sechs Jahren zahlreiche Konzerne und Family Offices erfolgreich auf ihrem Weg zu kundenzentrierten, innovativen und adaptiven Organisationen begleitet. Neben umfassenden Transformationsprojekten ist er ein leidenschaftlicher Workshopper und Trainer, der Individuen und Teams dabei unterstützt, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Mit Change Orange fokussiert sich Nils heute auf die Transformation von Unternehmen im KI-Zeitalter. Er hilft Organisationen dabei, die nötigen Kernkompetenzen aufzubauen, um KI als Schlüsseltechnologie effizient zu implementieren und zu nutzen. Sein besonderes Augenmerk liegt auf der Entwicklung neuer Leadership-Kompetenzen, um Führungskräfte zu Gestaltern und Brückenbauern für die Zukunft mit KI zu machen.